本报讯（记者 程俊杰）10月3日，广饶公司常务副总经理李广义主持召开公司主管以上人员会议，汇报文登市场十周年庆典活动盛况，传达集团会议精神，并做全面动员，要求公司全体成员努力奋战第四季度，以实际行动贯彻落实集团公司、董事长“9·28”会议精神。
会上行政企划部部长周文莉首先汇报了文登市场十周年庆典盛况。9月28日上午举行的文登市场开业十周年庆典活动，社会各届人士亲临活动现场，发表致辞，凸显出文登市场在当地的重要性和美誉度。庆典活动中的文化长廊、颁奖活动以及晚上的酒会都举办的非常成功，充分展现了文登市场十周年的发展历程，体现了集团公司以人为本，以诚为根的文化理念。周文莉还对集团重点工作总结部署会进行了传达、学习。她说，在集团工作部署会上，集团各公司老总、各部门负责人分别对本公司1-3季度重点工作进行回顾总结，并对下一步重点工作进行了计划安排。董事长在对各公司工作给予充分肯定的同时，对下阶段工作提出了要求，他要求大家取长补短，互相学习，工作要思路清晰，早计划，早安排，早落实，确保全年目标的实现。
针对董事长提出的几项重点工作，李广义对下一步的工作进行了具体部署：做好市场租金收取工作，搞好现金流，财务部及相关领导要按照董事长的指导思想，早谋划，多沟通，认真分析，确保税费收取政策、经营模式与要求的综合运作，以达到董事长的要求；要按照集团公司的统一部署，进一步学习重庆市场的做法，做好统计数据，通过增加POS机的使用数量来增加现金流；消防安全与市场管理规范化是两大重点，安保部、工程物业部对消防设施要加大管理力度，确保设备性能良好；冬季即将来临，各项工程项目的竣工与验收，包括业户商住楼未开通暖气的管道改造、中心市场电梯施工等，务必按计划落实好；关于一层租金的收取问题，要按计划11月份进行收取，市场部要早着手，拟定出收取初步方案；各部门根据年初制订的经济指标，在第四季度中把主要工作精力放在未完成的经济目标中，进行认真分析、细化，采取得力措施，争取更佳业绩；狠抓规章制度，加强组织纪律性，确保各项工作的实效性。
最后，李广义要求大家在工作中要团结一心，全面完成董事长交给我们的任务，争取把广饶公司的工作做的更好。各部门要在困难与问题上下功夫，采取可行的办法与措施，一一解决困难；各部门负责人要统领全局，真正把工作抓出实效；各分管领导要多检查、多协助、多支持，使工作得到务实。在工作中，大家要相互理解，相互支持，共同联手把工作做好，在年终向董事长交一份合格的答卷。参会人员纷纷表示有信心、有决心在集团公司和董事长的领导下，团结一致，上下同心，在第四季度工作中创出佳绩。