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长春公司2013年度年终总结大会隆重召开

时间：2014/1/15 10:45:39 点击：1902

    本报讯（记者张艺土）1月4日，长春金田置业有限公司2013年度总结大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。集团董事长金位海在百忙之中亲临现场，副总经理赵威主持大会。
    会上，全体员工分别就自己一年的工作进行个人总结，赵威对长春公司2013年情况进行总结并作出了2014年的工作计划。董事长对2013年长春公司的工作表示了肯定，并针对全年工作进行了全面的点评。在说到新一年的打算时，董事长提出了深刻而现实的几大问题：
    第一，重点调研房产税推出带来的实际问题。
    在2013年末，房地产市场投来一记重磅炸弹，盛传“2014年1月1日起，开始征收房地产税。”消息内容十分细致，称“对拥有两套住宅的家庭，人均建筑面积80平方米以上的部分，视为奢侈性住宅消费，每年按市场评估价征收1%—3%的房产税，且没有减除额”。现证实该“消息”不属实。但是，“消息”并不是空穴来风，房产税征收的脚步正在加紧，试点也随之增加，对如何应对房产税带来的利空行情、规避房地产调控政策是房地产行业的急迫任务。长春公司现在正处于筹备阶段，是深透研究政策、制定发展战略的好时机，只有把应对方案想好了，经过反复论证能有效规避风险了，才能信心满满的开展好项目。
    第二，着力解决电子商务对传统市场的冲击。
    2002年，中国网购交易额仅为13亿，2009年这个数字飙升至2482亿元，随后，网购步入快速发展期，2010年交易额为4980亿元，2011年达到7826亿元，占社会消费品零售总额的比重也从2009年的21%飙升至43%，2012年，仅阿里巴巴集团的销售规模就突破1亿元。全国电商交易额占社会消费品零售总额的比重超越5%，越过5%这个临界点，网购将呈现爆发之势，并开始产生全局影响，成为改变中国零售业格局的起点。目前电子商务对传统市场已经造成了较大的冲击，如何从容应对多变的市场发展成为了我们现在的首要任务，既要稳定市场的发展，又要跟上电子商务的发展，要两手抓，两手都要硬。
    第三，清晰、明确长春项目的产品定位。
    长春项目一定要围绕着中心市场开展，我们一定要清楚，项目本身的资源是非常丰富的，市场业户以及工作人员的需求量很大，这就要求我们在对项目的定位方面做到非常准确。第一，要对与我们合作的博思堂房地产代理机构进行施压，督促他们根据项目的进展情况做出适宜的调整，要针对项目的定位做出切实的调研，逐渐完善调查报告。第二，我们自己要做出项目的准确判断，在对比各大房地产企业和项目后，分析长春项目的发展思路，事物都是在不断变化、发展的，要紧跟大局变化，紧跟大局发展，紧跟政策调整。
    第四，完善日常工作和学习。
    在日常工作中要切实落实人员招聘和企业文化的建设，要把好新入职人员的大关，为企业输入新鲜、有活力的血液，完善用工合同，尽量避免合同纠纷的发生，就要在源头抓好合同的起草。要规范长春公司企业文化的设计，体现和反映出集团的实力。在日常学习中，要加强对项目竞争对手的学习，现在周边的同类项目较多，竞争越来越激烈，要对各个项目和企业进行调研，时刻保持忧患意识；要加强对集团合理化建议的学习，不断完善好的建议，结合长春公司的实际情况，做出适合自身发展的条款，做到为我所用。
    最后，董事长对员工及家属送上了新年祝福，大会在金田之歌的美好旋律当中圆满落幕。

作者：小商品报　来源：本站

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