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文登公司召开2013年度总结表彰大会

时间:2014/1/28 10:04:59 点击:1821

    本报讯(记者 王文韬)金蛇辞旧,骏马迎春,1月26日,文登公司2013年度总结表彰大会隆重召开。集团董事长金位海、集团行政人事部副部长胡思水及文登公司全体干部、员工参会,董事会成员张波主持。
    大会在庄严雄壮的国歌声中拉开帷幕。全体员工依次上台客观、全面地对2013年的工作和体会进行了回顾,将新一年的目标和行动作了展望与规划。大家的发言既铿锵有力、又实事求是,既激情满怀又脚踏实地,不仅用响亮的声音传达出大家的自信,更是用抖擞的精神展现出团队的面貌,董事长及各位领导也认真细致地对每一位员工的总结进行记录和批示。
    总经理助理于淑萍就2013年度的工作开展情况及2014年的新年计划向董事长作了汇报。她从想方设法创效益、应对竞争拿措施、深化管理促发展、抓好安全不放松、团队建设重协作等几个方面对2013年的工作进行了提纲挈领的总结与汇报,同时也实事求是地总结出了管理视野有待进一步拓宽、工作思路有待进一步完善、工作力度有待进一步增强、团队执行力有待进一步提高、安全工作有待进一步严谨、服务观念有待进一步突破等市场发展过程中存在的一系列问题。她说,2013年,文登义乌市场面临着新的竞争环境、各种困难与挑战并存,虽然任务重、压力大,但是各级各部门团结一心,奋力拼搏,迎难而上,圆满完成了各项经济指标和管理任务。2014年是集团业务全面腾飞的一年,是文登市场十年磨一剑后迈入第二个十年规划的开局之年,文登公司将在董事长及集团公司的正确领导下,坚持以发展市场、繁荣市场为中心,以市场安全为根本,实现市场的全面可持续发展,开创文登公司更加辉煌灿烂的明天。
   最后,董事长金位海做重要讲话。他说,由于集团人事变动,毕总调离文登公司,以于总为班长的新的领导集体临危受命,经过近一年的锤炼,逐步走向成熟,不但能够正确贯彻集团的决策和科学的管理,还能有所创新、有所突破,不断地总结经验教训,团结、引导公司全体干部员工努力工作,使大家的积极性和创造性得到了充分发挥。他表示,在新领导班子的带领下,文登公司转变方式、创新方法、科学管理,以更高的标准,更高的要求,更有效的措施,整合资源、发挥优势,圆满完成了公司的各项工作任务,推动公司持续健康发展。董事长特别指出文登公司2013年工作亮点纷呈,十周年庆典活动、2012年集团年会、阶段总结部署会圆满组织,成功举办,得到各地老总及集团公司领导的一致认可,市场管理有计划、有创新、有突破,应对周边市场竞争有措施、有手段、有成效,消防安全工作有重心、有力度、有成绩,团队建设有目标、有热情、有激情,时时处处释放的全是正能量。他还从增收节支保效益、立足市场抓管理、安全工作不放松、真抓实干出成绩、敢于创新谋发展五个方面对文登公司2014年的新年发展提出了更高要求。他希望,新的一年里,文登公司全体领导员工认清形势、抢抓机遇、干字当头,以只争朝夕的精神、跨越发展的信念、科学务实的态度、顽强拼搏的干劲,奋力开创发展的新局面,共创金田阳光投资集团更加美好的未来!
    为表彰先进、鼓舞士气,大会现场还对2013年度的优秀员工、先进部门、优秀管理者和合理化意见获奖人员进行了表彰,董事长及各位领导为他们颁发了荣誉证书和奖金,在对他们过去工作表示充分肯定的同时,也对他们的新一年的工作寄予了厚望,广大员工也表示将以他们为标杆,比学赶帮,锐意进取,竭尽全力奉献金田、创造佳绩。大会在《金田之歌》的激情旋律中落下帷幕。

作者:小商品报 来源:本站
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