本报讯（记者 何小勤）3月6日，集团副董事长金位平带队检查重庆市场。本次检查主要针对1#楼中心市场各楼层各商位日常管理规范、经营情况、市场硬件设施、卫生管理、消防安全等方面以及周边商业街经营管理状况。全面彻底地对市场存在的问题进行逐一排查。重庆公司副总经理田昆及各部门负责人陪同检查。
在检查过程中，金位平强调，市场管理部要加强业户商位管理，重点对商位违规操作进行整顿，切实保证市场规范化、安全化管理。相对于薄弱的区块，市场管理更应加强，让一些小户、散户形成规模，要引导他们朝着大批量奋斗，遏制消极悲观情绪的产生，从而实现区块间、业态间的合理整合，打造一个双赢的局面。市场管理员作为市场管理的“先锋军”，要自我加压，切中管理，把“管理”放在第一位。同时，对于市场中所存在的硬件设施问题，一旦发现，要第一时间进行完善，为市场业户营造一个良好的经商环境，我们要发展市场，就要建好市场。
在市场安全方面，金位平指出，消防安全尤为重要，市场消防栓、灭火器要定期检查，各商位内灭火器要配备齐全。对于市场的清洁方面，要杜绝卫生死角，努力为顾客创造一个良好的购物环境。
检查中，金位平对市场部分业户进货渠道、款式、销量、客流量等方面进行详细了解，并介绍全国各地知名批发市场引导业户进货，提高经营质量、加大进货量，同时强调了规范商位内货品摆放秩序的重要性。
最后，副董事长金位平做了简要总结：市场管理是长期不间断的一项工作，作为市场管理方，我们要随时摆正姿态，规范管理，不松懈、不浮躁，再接再厉，争取在今年取得更大的突破。管理创新是一门永无止境的学问，大家要总结经验吸取教训，争取更好的科学管理市场。同时要高度重视市场安全环境的打造，务必将安全问题纳入市场管理的核心，平时的日常管理一定要引起高度重视，严防火灾事故的发生。
