编者按：
董事长号召集团各部门、各公司建立微信群后，微信群就担负着交流学习、宣传导向、打造企业文化的重任。如今，微信已成为企业文化传播的平台，集团各公司通过微信传递着正能量，在公司管理中发挥着巨大的作用，在董事长的带动倡导下，大家就一些好的管理方法、经验教训、人生哲理、专业调研等经常在群里互通有无，交流分享，对每个人的学习成长起到了积极的促进作用，体现了金田人与时俱进的创新精神，有助于学习型企业的深入推进。近日，董事长在微信群里分享的《毛主席1969年最独一无二的决策让世界瞠目结舌》一文，让大家受益匪浅，感受颇深，从上期开始，本报对部分读后感进行刊登，以便大家交换思想学习提升，共同推动集团实现更好、更快、更大发展。
读《毛主席1969年最独一无二的决策》有感
《毛主席1969年最独一无二的决策让世界瞠目结舌》的微信学习，让我们深刻感受到伟大的无产阶级革命家的英明与智慧。
伟大领袖毛主席深刻理解了有所为、有所不为的重要性，当两股势力信誓旦旦想针对中国的时候，伟大领袖毛主席的胆识体现在：非常准确的把握了所为和所不为的界限。三个大国存在“鹤蚌相争，渔翁得利”的问题，怎么应对我们才能抓到他们的三寸？既不伤到国民又不能让帝国主义的阴谋得逞。那只有一个办法，如果前苏联真的把原子弹投到中国的领土上，中国就把全部的原子弹扔到美国的头上，先把渔翁打残废了，然后举全国之民众，进攻苏联，三个梯队，即正规军、民兵、所有中国民众，从已经打开的攻击点源源不断的进入苏联境内。如果哪个国家敢给中国人头上扔原子弹，到时候中国人民杀红了眼，场面很难控制的。这是一种战略，而不是一种真正的战争，是一种到了那种情况下，不得不为，不得不去为的一种战略。也是我们不被动的被别人制约的最佳战略。美国就是在这种战略下，轻易绑到了中国对苏联作战的战车上。
通过微信学习，联系到我们的日常工作，感触良多：
一、克服工作中的畏难情绪
工作中,我们总是会遇到各种各样的困难和问题。面对困难时，我们应该去勇敢的面对。认真找出问题的主要根源，分析解决问题的突破口，找到了突破口也就是抓到了三寸，那就要紧紧抓住，要控制局面、不被动、不受制约、一鼓作气解决掉。只有我们努力地克服了困难，我们就会多一份对人生的信心、也增加了一份生活的智慧；我们能勇敢地走出困境，就多了一块驰骋的天地。
财审部在集团公司融资和上市的过程中也遇到许多困难。由于国家对房地产行业的调控，致使济南公司融资难度增加，面对困难，我们没有消极、等待、泄气，而是积极的寻找突破口，通过多平台咨询，最终完成融资任务。
在筹备上市的过程中，先后准备在香港主板、创业板运作上市，但是由于一些条件的限制，这项工作一直停滞不前，没有实际性的进展。遇到了困难，我们没有放弃，不断的在寻找能通过其他途径而达到上市的办法。最终在董事长的英明指导下，找到了一条通过二级市场收购股份的方式，准备实现我们成功上市的道路。
在困难面前，我们要有迎难而上的精神，因为我们相信办法总比困难多。
二、有所为而有所不为
在我们实际工作中，有些事情应该做有些事情不应该做，做事应有自己的原则和底线，在原则和底线之下的事情坚决不做。
我们集团公司正处在快速发展的阶段，项目多，工程多。尤其是在工程发包、承包环节；工程施工、验收、预决算环节。承包方为了揽到业务，往往不择手段，越在这个时候，我们越要坚守做人的底线，处处以公司的利益为重。不要贪图小便宜，不要揩公司的油水，把该做的工作做好。董事长给予我们的奖励，这个钱拿得安心、开心、放心。革命前辈陈毅曾经说过“莫伸手，伸手必被捉，党和人民在监督，众目睽睽难逃脱！”
三、要有亮剑精神
公司、团队、个人，都应该拥有这种精神，在顺境的时候自强不息，在逆境的时候愈挫愈勇。一个人在面对困难的时候就越能足够的考验你的脊梁。亮剑精神的实质说穿了就是无论对手有多么的强大，就算是对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要毅然亮出自己的宝剑，勇敢面对。“亮剑”精神体现了一种勇气，一种魄力。从公司员工来说：对于领导交给的工作任务要敢于接受、积极去完成。对于公司需要你的时候不应该谈条件、找理由、找借口。不应该采用推诿、应付、拖延等手段对待工作。我们应该做具有亮剑精神的员工，把工作认真负责的完成，我们每一点进步都需要勇气作先导，只有敢拼敢学，有魄力的人在面对困难时才能永不言败。面对现在的社会，各行各业竞争愈演愈烈，我们要与对手竞争就要知彼知己、找出对手的弱点。这个时候我们就要紧抱成团、提升自己团队的向心力，把自己的利益和集体的利益捆在一起，全身心的为壮大这个队伍贡献自己的力量。只有每个人都努力了才能使公司有所改变，公司的每一次变化，每一个进步都与个人密切相关。团队的竞争能力来源于成员的无私奉献，重要的领导者在关键时刻起到典范作用。亮剑精神就是明知困难，还要迎难而上。如果这是一项艰巨的任务，你就更应该主动去承担，不论事情成败与否，这种迎难而上的精神也会让大家对你产生认同，另外，承担艰巨任务是锻炼自己能力难得的机会，长此以往，你的能力和经验会迅速提升，在完成一些艰巨任务过程中，你有时会感到很痛苦，但痛苦却会让你变得更成熟，最后胜利的果实也会让你更甜蜜、更灿烂。
（集团财审部）
逆向思维成就伟大事业
——读《毛主席1969年最独一无二的决策》有感
董事长微信转发了《毛主席1969年最独一无二的决策让世界瞠目结舌》，读后，深被伟人惊人的战略智慧所震撼。感受最深的，是毛主席的逆向思维。正是这种逆向思维，挽救民族于危亡，成就伟业于逆境。
逆向思维就是换个角度“反其道而思之”，它是对司空见惯的似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。在正向的、常规的思维模式走入死角而没有很好的解决方案的时候，逆向思维常能化变被动为主动、化险为夷、置之死地而后生。
逆向思维要立足最终目标。面对苏联的核威胁，面对美帝霸权世界的野心，对中华民族而言，国泰民安、人民安居乐业是最终目标。因此，毛主席反常规的决策恰恰镇住了两个超级大国，从而实现了这一最终目标。这与司马光砸缸的行为如出一辙：从大缸上方救人做不到、将硕大的水缸扳倒也不能实现，但只要能让水从缸里撤出来，小伙伴就得救了，这就是最终目标，因为逆向思维，目标实现了。
逆向思维要从实际出发。如文中所述，我国当时的浓缩铀数量加上已有的核武器，边打边生产还是足以与强大的苏联对抗一阵子的。但是这样打下去，双方两败俱伤，核破坏、核辐射、核污染将长久地伴随着交战双方，这不符合任何一方的实际利益，反倒让美帝钻了空子。
鲁迅先生说过这样一段精彩的话：倘使我们出个题目，叫“肚子饿了该怎么办？”拖出古人来质问吧，若回答“肚子饿了要争食吃”，即便是秦桧，我也赞成；若要回答“肚子饿了要打嘴巴”便是岳飞，我也反对；倘使善于逆向思维的诸葛孔明站出来说：“肚子饿了争食吃无非为了增加热量，打嘴巴由于摩擦也能产生热量，所以等于吃饭”。这时，我们要坚决撕破他伪科学的面具，无论正向思维还是反向思维，都必须实事求是，从实际出发。
逆向思维要切中要害。中苏对峙的时代，还没有成熟的反导系统，即便有，核武器的巨大威力在中、末段拦截也毫无意义。即便这样，强大的苏联对新中国的核反击并不畏惧，因为按当时的核弹拥有量，苏联基本可以做到以最小的牺牲彻底击毁中国的核军事基地。但中国的地面部队向苏联境内发起全面进攻的话，苏联的核优势便荡然无存，总不能在自家院子里动用核弹吧？所以，大规模的地面进攻、全面占领是苏联执政者最怕的，是要害，是蛇的七寸。
有一个调侃段子，说是仙女们在池塘洗澡，八戒想看。八戒想，仙女们非常喜欢鲜花啊，就抱来一大束鲜花在岸上挥舞，仙女们不为所动；唐僧见状，冲池塘里喊了一声：小心鳄鱼！仙女们不顾赤裸，飞奔上岸。这个段子告诉我们：知道对方喜欢啥，不如了解对方害怕啥。比如我们的项目招商遇到竞争，竞争各方都致力于向潜在的业户展示自己的亮点、推出自家的优惠以吸引客户。这时候运用逆向思维，研究客户最担心什么，而客户担心的问题正是我们竞争对手的薄弱环节，那么我们的招商就能轻而易举取得出奇制胜的效果。
逆向思维要善于奇正捭阖。文中毛主席恰如其分地将决策信息传递给对峙各方，虚实结合，迅速改变了战略态势，让本来站在主动地位的苏美两国被牵了牛鼻子，变主动为被动了。
西方产业革命之后，资本主义经济迅速发展，资本的运作成为商人发展壮大的主要途径，因此，商业社会“重法律、轻人情”的思潮潜滋暗长，为了获取资本，许多商人不择手段。在这样一个经济背景下，商人甲借给商人乙5000美金，却弄丢了借据。这是非常糟糕的事情，如按照常规思维，甲向乙说明情况，商人乙赖账不还的风险极高。这时，商人甲致信商人乙：“因发展需要，请如约归还6000元借款。”乙迅速回信：“我借了你5000美金，不是6000元，到某年某月某日我会如约还款的”—— 逆向思维的智慧闪光了，这封有借方签名的信，就是借据。
微信圈的经典分享让我们领略了伟人的智慧与气魄。商场也是战场，生存也是斗争；开动脑筋，学习借鉴并灵活运用这种逆向思维的方式，不仅会让我们的生活充满收获与欢乐，更能让我们的事业在逆境中峰回路转，在顺境中蒸蒸日上，从成功走向新的成功。
(集团企划部)