本报讯（记者 胡静）为进一步统一思想，完善工作措施，强化工作执行力，11月18日，济南公司召开主管以上人员会议，研究部署年终工作，为完成全年工作任务做最后冲刺。
会议以传达集团公司下达的《关于做好年底各项收尾工作的通知》、《关于加强领导，强化措施，确保完成全年工作任务的通知》为中心，认真分析济南公司的全年经济指标完成情况。各分管领导也作了表态发言。
副总经理毕庶海对工程收尾验收、资金回笼等重点工作进行全面部署。他指出这两项工作是济南公司目前面对的重点工作，整个集团非常关注，这也是对大家的考验。在工程进度方面每天要将实际工程进度与制定的工程计划进行核对，对没有完成的要查找具体原因，必须确保工程质量，严格把关工序验收工作，不合格的坚决返工。营销方面大家要努力做好每一项工作，列出详细的计划，制定详细的措施，确保经济指标的顺利完成。
毕总结合济南公司经济指标的完成情况指出，经济指标是一面镜子，也是检验公司及部门工作水准的一张成绩单。企业一切以经济效益为中心，绝大多数部门指标意识都比较强，对增收节支工作完成的不错，希望各部门定期将部门的经济指标与财务部进行对接，及时了解部门经济指标的完成情况，做到心中有数，千方百计努力完成。他还从市场安全管理、合理化建议、规章制度的执行、微信平台的宣传利用、档案管理等工作作了具体安排。
最后，毕总作总结发言。他说，一年来，公司在各部门的共同努力下，各项工作都在有条不紊的开展。通过大家参加会议的精神状态来看很不错，大家都认真听、认真记，反映出了大家的工作态度。有了这种认真的态度，才能保障各项工作的推进。最后要求各部门要明确责任、落实任务，切实把各项工作做到实处，年底向集团公司、集团董事长交上一份满意的答卷。