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广饶公司组织召开全体员工会议

时间：2014/11/28 10:26:37 点击：1718

      本报讯（记者 逯江燕）11月17日上午，广饶公司召开全体员工会议，传达、学习集团监察部《关于加强领导，强化措施，确保完成全年工作任务的通知》精神，并对广饶公司2014年收尾工作进行安排、部署。
      常务副总李广义要求全体员工统一思想，再挖工作潜力，制定强有力的措施，决战“45天”，全面更好的完成2014年各项工作任务和奋斗目标。他表示，简单回顾2014年前320天的工作，广饶公司全体员工紧紧围绕集团公司、董事长、副董事长对广饶公司工作的总体部署和要求，密切联系公司实际，无论是在企业管理还是争创经济效益中，都取得了比较好的成效。特别是面对工作中的诸多困难和客观问题，各职能部门体现了知难而进，努力开创工作新局面的思想作风和工作作风，实现了管理、效益的同步进展，各项工作管理成效和经济效益也都充分体现。但是，有些方面的工作仍然不到位，不理想，管理工作和经济效益的争创，还有不同程度的潜力可挖；在工作中还存在着自我加压不够的问题；积极主动去攻关、去拼搏的精神有时还不够强烈等。
      李总强调，离年底还有45天的时间，全体员工要上下齐努力，决战“45天”，全面更好完成并努力争创2014年工作的更好业绩。大家要围绕自己的工作职责检查还有哪些工作没有做到，所管辖的工作中，还存在什么问题没有解决，人人都要一一找出差距，深挖潜力，列出计划、目标、方案和实现的措施；各部门主管、特别是部长、副部长要认真分析2014年整体工作状况，特别是哪些工作的潜力还没有挖到，工作目标要明了清楚，管理中的问题是什么原因形成的，如何解决，经济效益目标如何在已确定的情况下实现再增收、创收。尤其是在工作的不同时期，抓住有利环节，开创工作新局面，一定要通过创新工作思路，措施，抢抓机遇多创效益；要加强规章制度的学习与应用，以便更好的遵守和落实。团结、协作是做好工作的前提和保证。员工之间、部室之间、班子成员之间要团结协作，才能出成绩出效益。市场管理作为市场一个大的方面，要抓好以消防安全为主要内容的安全工作。没有安全就没有市场的一切，市场安全工作必须要从思想上高度重视，实际工作上认真落实。在安保部、工程物业部、市场管理部职能部门主抓安全的基础上，要实行全员人人都要抓消防安全工作局面；工程物业管理要按照项目要求狠抓运行各环节的衔接和管理。集团公司对工程管理出台了一系列管理规程，要严格按照集团公司管理规定将工程管理抓出新成效。物业管理涉及到方方面面，要做好优质服务，让广大业户和顾客体会到我们企业的服务质量。同时对管理要做到“严、细”化，确保物业工作更上一层楼；要狠抓楼房销售工作，要及时掌握社会特别是广饶县城楼房销售现状，根据销售形势和动态，密切联系我们的楼房实际调整营销策略，以确保企业楼房销售主动权；安保、财务、行政企划、物流、监察等部门一定要根据各自部门职责切实抓好工作的落实。各目标责任人，要围绕各自的工作范围，突出各自的工作特点，找工作差距，加强工作目标意识，同时要做好监督检查工作，更好的促进工作落实。企业一定要树立正气，让正能量更好的发挥。全体员工要都要向先进学习，既要学身边的典型又要学企业外部的典型，大是大非讲原则，小是小非讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。要一级对一级负责，员工要对部室长负责，部长要对分管领导、主持工作领导负责，全公司要对老板负责。
      公司上下，统一思想，迅速行动起来，抓住45天的有利时机，再鼓劲，再努力，决战45天，为争创2014年广饶公司各项工作的更好业绩而奋斗。

作者：小商品报　来源：本站
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