本报讯（记者 胡静）7月20日，济南公司召开全员大会，对集团公司2015年半年工作总结会议精神进行认真学习贯彻，部署下半年的重点工作任务，旨在更好的鼓舞士气，确保全年目标任务的完成。
行政人事部副部长任文娟传达了董事长在半年工作总结会上的讲话报告内容，总经理助理姜绍伟通报了济南公司上半年经济指标完成情况。副总经理毕庶海结合济南公司的实际工作与大家进一步学习探讨董事长半年总结讲话精神，他表示集团半年总结报告凝聚了集团董事长、集团公司的心血和智慧，对今后工作有着深远的指导意义，要求全体人员要认真学习、深刻领会，以此作为公司的纲领性文件去执行，并切实运用到实际工作中去。
根据集团半年总结会精神，毕总要求大家树立大局观念、立足岗位、扎实工作，结合各部门2015年上半年各项指标，分析重点工作和薄弱环节，采取有效措施，确保全年计划目标的圆满完成。并对公司下半年的工作重点任务进行了强调，一是要加快G1、G2楼韩国精品城招商工作，争取尽快开业，在招商定位、方案最终确定后，招商小组按照招商方案选择多渠道、多手段、以商招商、以情招商相结合的招商方式，积极制定详细的招商步骤，做到有计划、有分工、有策略的开展招商工作；二是引导D1楼二层佳诚家具成功转型为“佳诚科技广场”，力争八月中旬隆重开业；三是继续抓好增收节支工作，并要合理控制费用支出，不该花的钱一分都不能浪费，坚决把费用降下来，使2015年经济指标在2014年的基础上再上一个新台阶。四是全力以赴做好义乌购“金田站”平台的推广工作，要认真按照集团公司要求创新开展电商工作，利用广播、南门内外LED屏加大推广、宣传力度，积极的引导市场业户向义乌购“金田站”进行靠拢，全面、熟悉的掌握电商平台应用；五是要做好集团“凝聚智慧，献策金田”合理化建议的落实工作；六是加强内部日常管理及团队建设，严控财务管理，严格执行财务制度，做到精细化核算，保障财务资料的安全；加大对《员工手册》、《岗位职责百分考核》的学习力度，加强工作检查和抽查力度，积极督促广大干部职工认真履行工作职责，提高工作效率，推动各项工作再上新台阶。
毕总强调，我们整个集团都在进步，谁也不想走在后面，这就要求大家要多开动脑筋想办法，怎么样把工作做的更好，怎么样跟得上集团公司发展的步伐。希望大家以集团半年会为契机，深入领会董事长讲话精神，高标准、严要求，认真查找工作中存在的不足和差距，并加以修正、完善、落实，全力以赴完成下半年的各项工作任务和目标，争取年终向集团董事长交上一份满意的答卷。