本报讯（记者 胡静）1月31日，济南公司2015年度总结暨表彰大会隆重召开。集团董事长金位海及济南公司全体人员参加，大会由公司董事会成员徐刚主持。
会议在庄严的《国歌》中拉开帷幕。2015年度优秀员工、各部室负责人、分管领导依次上台，分别就重点工作及2016目标计划作总结交流，汇报内容言简意赅、客观公正，发言人员和大家共同分享经验、直面不足、畅想未来。
整个会场将“辞旧迎新”和集团企业文化完美的融合到一起，严肃但不死板、喜庆但不轻浮，提升了广大员工对企业的向心力，公司全体员工统一着装、意气风发、精神饱满，认真听取总结汇报。
公司副总经理毕庶海结合济南公司全年工作情况对2015年度济南公司工作情况及2016年度工作计划做了深入汇报。他表示，2015年公司在团队建设、合理化建议的落实、D1、D2二楼重新定位招商成功运营、经济指标的完成等方面取得了一定的成绩。2016年，要进一步强化工作措施、加大工作力度，以雷厉风行的工作作风和严谨扎实的工作态度，力争2016年公司各项工作再上新台阶，让济南义乌市场的发展再创新辉煌。
汇报交流之后，大家观看了公司《回首不凡之路，共创盛世金田》2015年工作汇报纪录片，生动形象展示了济南公司2015年的工作历程，展望2016年集团公司和济南市场大发展。
会上还对济南公司2015年度涌现出的先进部门、先进管理者、先进个人、合理化建议获奖者进行表彰，颁发了荣誉证书和奖金。董事长亲自为业户层面合理化建议采纳获奖者业户颁奖，并鼓励他们多为市场的长远发展提建议，与公司一起把济南义乌市场打造的更加繁荣昌盛。
董事长结合集团发展及济南公司工作实际作重要工作指示，他高度肯定了济南公司一年来的成绩，着重对本次总结大会会场布置的创新方式给予表扬，对济南公司2016年工作进行全面部署，他表示，要坚持以确保市场持续、稳健、科学发展为中心；抓好诚信和品牌两个关键词；解决一期二阶段的工程验收、G1、G2楼的招商、处理好与施工单位的关系三个问题；加强企业文化、团队、人才梯队、安全等四项建设工作；做好人才储备工作、合理化建议开展、金田购的发展、跨境贸易的引进和发展、物流的发展等五项内容。
董事长指出， 现在国家大环境并不乐观，经济疲软，在很多单位裁员、降低工资的时候，我们企业逆势而上，给全员加薪。董事长要求大家，危机中有商机，在市场竞争中大家不能自我满足，要有危机意识，适时转型升级，抓住现代化的需求，要苦练内功，确保市场更加长远发展。我们将面临新的机遇，新的挑战，新的希望，让我们携起手来，团结一致，拼搏进取，再造济南义乌市场新辉煌。
会议在催人奋进的《金田之歌》中圆满落下帷幕。这是一个鼓舞人心的大会，是一个催人奋进的大会。在新的一年里，济南公司将在集团公司、董事长的正确领导下，铆足干劲、锐意进取，为创造更大的辉煌而努力奋斗！