本报讯（记者 何小勤）3月16日下午，集团副总裁金位平带队重庆公司董事会成员、职能部门相关人员对重庆义乌市场进行检查。此次检查主要对市场经营、招商等情况进行现场了解，并就相关问题召开专题会议进行研究。
副总裁对市场各楼层进行现场检查。与以往检查不同的是，此次检查主要针对市场经营面积大、经营相对比较困难的业态，如大家电、酒店用品、建材、床品、窗帘、家具等业态。同时对市场目前招商情况进行了了解。
在检查过程中，副总裁表示，对于市场经营面积较大的业态，我们要力争做到规模大、品种全、质量好、价格实惠，引导业户做大、做强，公司可以根据业户的实际情况，给予一定的扶持帮助。在近年来经济下行的大环境下，作为市场运营管理方，我们要顶住压力，克服困难，利用自身条件优势，与业户紧紧抱成团，一心为市场业户服务，助推市场更好更快发展。
在检查市场负一楼建材区域时，副总裁强调，我们要把义乌商圈作为一个整体，不光是要繁荣中心市场，2号楼义乌灯饰汽车用品城、3号楼义乌建材城、4-9号楼义乌民俗餐饮街等都要纳入管理，几条商街相辅相成，共同发展。针对2-9号楼业户自主经营产权，我们要下功夫，做好业户思想工作，确保招商工作顺利进行，从而真正做到繁荣大市场。
随后，副总裁组织召开市场专题会，对近期重庆公司的重点工作进行部署。他指出，近年来实体市场受电子商务冲击，经济形势较为严峻，因此，我们要加强电子商务工作，把市场推广出去，线上线下双重出击。同时，要加强市场招商工作，在市场招商上要自我加压，提升市场人气。他强调，在工程建设方面，各项工作要在自己掌控范围，杜绝拖拉懈怠的思想，把好工程管理质量关。
副总裁还认真听取了参会人员就中心市场发展情况的简要汇报，就市场发展过程中出现的问题进行分析，为市场后期事务的发展奠定基础。