本报讯（记者 小勤 江燕）为检验上半年的计划目标完成情况，总结经验教训，谋划好下半年的各项工作。近日，集团各公司以部门为单位召开了2016年度上半年工作总结会议，全面分析2016年上半年工作目标、经济指标完成情况，并对下半年工作进行计划安排，并就2016年度上半年心得体会、工作不足、下半年工作计划和对公司发展建议等进行讨论。
今年的半年总结会一改以往大成绩，小不足的做法，变成了找出问题、分析问题、提出解决办法的讨论大会，使各部门员工能够更细致、更全面的总结经验，并更加翔实的做出可执行的工作计划和安排，为下半年工作奠定了基础。
领导们认真听取各部门工作总结汇报的同时，从不同角度对总结部门及员工提出了许多宝贵意见和建议。各公司老总根据各部门总结情况分别进行了点评，并要求各部门在总结2016年上半年工作经验的前提下，要开拓进取，重点是理清2016年下半年的工作思路、奋斗目标，制定出实现奋斗目标的措施，各部门负责人、员工思想上要高度重视，通过总结切实把部门工作上升到一个新的水平。
会议要求，全体人员在团结、积极向上的氛围下，端正工作态度，不断攻克重重难关，在认识到工作中存在的不足和差距的同时，相互学习，取长补短，紧紧围绕“全面增收节支，积极应对新形势”的总体要求，上下一心，团结一致，积极作为，不懈进取，开拓创新，向着既定目标不断迈进，努力创造良好的业绩和效益，实现各地市场更好更快的发展，为集团的持续、稳健发展做出应有的贡献。