本报讯（记者 严平萍）8月18日，金田阳光投资集团副总裁金位平带队重庆公司董事会及中层以上人员对重庆市场进行了全面检查。
此次检查主要围绕中心市场二楼B区皮草城装修施工进度、市场空置商位招商、业态调整及布局、新业态目标群体等情况进行了检查。
在检查过程中，副总裁与市场部分业户就经营状况、经营思路、经营特色等进行了友好交谈，并就经营发展方向及提升业绩方法提出指导性建议，对市场招商、市场环境改善、业态调整及布局等工作进行了重点安排部署，对稀缺业态及未引入业态的目标群体情况进行交流和探讨。
在检查二楼B区皮草城时，副总裁强调，要加大对施工过程的监管工作，有效确保施工质量、施工安全、施工进度、施工效果都能达到项目预期。皮草城项目作为重庆公司本年度重点打造项目，不仅是市场提档升级的试金石，更是市场开拓创新的第一步。我们要不拘泥于已有的商业模式，坚持以市场需求为导向，善于迎难而上、寻求进步，以“求真务实、开拓创新”的企业精神，全力打造重庆市场的特色商业区域、形成独特的竞争优势。
目前的首要工作是科学调配，要招好商、招大商，努力营造一切有利的条件，让商家安心到我们市场落户、经营、发展，特别要重点引进一些市场没有的业态充盈到市场中，实现市场的多元化发展，要在引入新业态、缔造良性竞争环境上下足功夫，有效推动重庆市场的繁荣发展。
我们更要团结协作、群策群力，全力做好市场的推广工作，要具备“五心”精神，即对招商工作要充满成功的信心，对业务洽谈工作要有足够的耐心，和业户交往要有真正的诚心，为业户服务要有“店小二”的热心，对项目发展要有恒心。我们要时刻保持压力感、紧迫感、责任感，以时不我待和只争朝夕的态度来对待招商工作。只有这样全身心的投入这项工作，并保持永不言败的精神，才有可能做好招商工作。同时我们要跟兄弟单位多学习多交流，引进新的经营理念和经营方式，利用电商新媒体平台打造，争取一切机会促进业户经营业绩的提升。
副总裁要求重庆公司正视压力和不足，创新工作方式方法，大家务必要把目光放长远，要把工作重心放在市场发展上，要有一切围绕市场、一切服务于商户的思想，要把自己的身份变成“推销员”、“宣传员”，用扎实的工作作风，尽最大的努力引进更多的业户入驻市场。要进一步细化工作分工，把工作任务落实到部门、细化到个人，大家要进一步明确、细化方案，努力发挥各部门人员的潜力和渠道优势，形成工作合力，团结一心，主动作为，充分调动大家的积极性，共同推动市场的更大发展。另外，我们也要借鉴学习兄弟市场好的经验做法，贯彻落实董事局主席年会上的“有节过节、无节造节”的指示精神，结合市场的发展实际，做到精准策划筛选活动方案，持续优化营商环境，提高市场的知名度和影响力，助推市场进入快速发展新阶段。
此次检查主要围绕中心市场二楼B区皮草城装修施工进度、市场空置商位招商、业态调整及布局、新业态目标群体等情况进行了检查。
在检查过程中，副总裁与市场部分业户就经营状况、经营思路、经营特色等进行了友好交谈，并就经营发展方向及提升业绩方法提出指导性建议，对市场招商、市场环境改善、业态调整及布局等工作进行了重点安排部署，对稀缺业态及未引入业态的目标群体情况进行交流和探讨。
在检查二楼B区皮草城时，副总裁强调，要加大对施工过程的监管工作，有效确保施工质量、施工安全、施工进度、施工效果都能达到项目预期。皮草城项目作为重庆公司本年度重点打造项目，不仅是市场提档升级的试金石，更是市场开拓创新的第一步。我们要不拘泥于已有的商业模式，坚持以市场需求为导向，善于迎难而上、寻求进步，以“求真务实、开拓创新”的企业精神，全力打造重庆市场的特色商业区域、形成独特的竞争优势。
目前的首要工作是科学调配，要招好商、招大商，努力营造一切有利的条件，让商家安心到我们市场落户、经营、发展，特别要重点引进一些市场没有的业态充盈到市场中，实现市场的多元化发展，要在引入新业态、缔造良性竞争环境上下足功夫，有效推动重庆市场的繁荣发展。
我们更要团结协作、群策群力，全力做好市场的推广工作，要具备“五心”精神，即对招商工作要充满成功的信心，对业务洽谈工作要有足够的耐心，和业户交往要有真正的诚心，为业户服务要有“店小二”的热心，对项目发展要有恒心。我们要时刻保持压力感、紧迫感、责任感，以时不我待和只争朝夕的态度来对待招商工作。只有这样全身心的投入这项工作，并保持永不言败的精神，才有可能做好招商工作。同时我们要跟兄弟单位多学习多交流，引进新的经营理念和经营方式，利用电商新媒体平台打造，争取一切机会促进业户经营业绩的提升。
副总裁要求重庆公司正视压力和不足，创新工作方式方法，大家务必要把目光放长远，要把工作重心放在市场发展上，要有一切围绕市场、一切服务于商户的思想，要把自己的身份变成“推销员”、“宣传员”，用扎实的工作作风，尽最大的努力引进更多的业户入驻市场。要进一步细化工作分工，把工作任务落实到部门、细化到个人，大家要进一步明确、细化方案，努力发挥各部门人员的潜力和渠道优势，形成工作合力，团结一心，主动作为，充分调动大家的积极性，共同推动市场的更大发展。另外，我们也要借鉴学习兄弟市场好的经验做法，贯彻落实董事局主席年会上的“有节过节、无节造节”的指示精神，结合市场的发展实际，做到精准策划筛选活动方案，持续优化营商环境，提高市场的知名度和影响力，助推市场进入快速发展新阶段。