本报讯（记者 严平萍）9月20日，集团副总裁金位平带领重庆公司董事会成员、市场管理部成员、安保部、物业部负责人、招商组长等一行对重庆市场进行了全面检查。
此次检查主要围绕中心市场二楼B区皮草城装修及商铺租赁、各楼层空置商位招商、市场整体业态调整布局、市场管理、市场经营环境、市场外围整改等情况进行了实地了解。
在检查过程中，副总裁与各楼层部分经营业户进行了详细交谈，询问了其经营情况以及对市场管理的意见，查看了商铺的用电规范及安全情况，对各商铺下一步发展目标、经营思路、供销渠道等提出了综合性的建议。同时对皮草城商位招商、市场空置商位招商、整体业态调整布局、市场规范管理、市场安全管理等工作进行了重点安排部署。
副总裁表示，重庆公司要把市场全面招商工作作为首要任务落在实处，要按照集团公司的要求设立可衡量的、清晰的工作目标，同时要制定可量化的、可执行性的有效措施，要将企业长期发展规划、企业年度工作目标一步步分解落实，确保执行到位。
副总裁要求,公司全员要抓住时机，突破困难，全方位拓展招商渠道、整合招商资源，抓好各项目招商工作；要切实提高工作执行能力及工作效率，不断推进招商工作的顺利开展；要增强全局观念和大局意识，在工作中相互协作，充分发挥团队配合的精神，共同实现年度招商目标，全面聚力谋进步、齐心协力谋发展。
副总裁指出，我们一定要明确招商目标及方向，招商关联产业及新型业态，要为现有业态提供消费者支撑和共享，要主动对外接洽、外出考察，确定招商优势业态，形成可行性报告，打造良好的招商氛围及营商环境，为市场可持续发展提供客源支持。同时要实行招商工作专人专项对接、过程及时研讨、结果及时反馈，要拿出担当、干劲，撸起袖子加油干，推动招商工作取得新突破。要以繁荣持久经营为基石，调整业态结构，把握业绩增长需求，确定合理的业态布局及组合规划。
通过此次检查，我们要始终坚持把发展的着力点放在市场招商、市场管理、新业态培育、业态提档升级上面，着力于营造良好的经商环境，贯彻“亲情式”服务理念，有效推动市场的稳步发展。公司全员要通力配合，以专心致志的态度，精准招商对象，利用一切可利用的资源，调动一切积极因素，采取一切行之有效的措施，进一步提高招商工作成效，促进重庆市场繁荣发展。