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加强企业建设 提升管理水平

时间：2011/8/7 12:33:48 点击：2731

　　本报讯（记者　彭晶）加强企业管理是落实科学发展观、推动企业又好又快发展的需要。重庆（合川）义乌小商品批发市场作为新兴市场，在市场的发展、培育过程中必然要经历一定的时间。重庆公司全体员工众志成城、团结一致，势必将市场项目打造成为重庆市乃至西南地区商贸领域的璀璨之星。市场的发展要靠管理者如何管理，而管理水平的高低在很大程度上取决于企业的文化建设，这也就是重庆公司高度重视企业文化建设的根本。
加强信息化建设，推进现代化企业管理
    在这个信息化时代，掌握最新最全的信息对一个企业的发展来说是至关重要的。为此，上至集团公司、下至重庆公司都十分重视信息化建设，并把应用先进信息化管理纳入企业核心竞争力建设的工作中去。重庆公司高度重视集团公司研发的OA办公操作系统，并开展OA办公系统具体操作培训，规范了公司管理流程，提高了工作效率，增强了企业核心竞争力。通过将OA办公系统运用到实际的日常工作，加快了重庆公司信息化建设和管理的步伐，全面提升了企业运营效率和管理水平，在加快发展电子商务，积极构建企业信息门户和电子商务平台上迈进了一大步，推进了现代化企业管理的进程。
　　强化财务管理，控制管理费用
　　资金是企业的血液，重庆公司把财务和资金的管理作为企业经营管理的中心环节，努力提高资金的流动性和收益性。重庆公司建立健全了以现金流量控制为重点的各项财务管理制度，严格资金使用前的审批程序和使用中的过程监督；以现金流量为重点，加强收入、支出管理，促进资金流转，最大限度地减少资金占用率；改进和加强了对现金流的动态监控，努力缩短了资金循环周期，防范了资金风险，保障了资金运转安全，从而确保企业资金链不断裂。同时加强应收账款和预付账款管理，强化了合同订单执行，提高预收账款比例，强化应收账款和预付账款风险预警预报。
　　坚持以人为本，抓好安全生产管理
“安全生产重于泰山”，重庆公司严格落实了安全生产主体责任，建立健全了企业安全生产预警机制，并按照国家相关规定的要求，完善各种应急处置和救援预案。根据重庆（合川）义乌小商品批发市场的实际情况，制定并采取了一系列的消防安全措施确保市场消防安全。在每周的消防安全大检查中，严格做到了不留空白、不留死角，重庆公司坚持以人为本的原则，努力改善市场购物环境，全力以赴地打造“无烟市场”，并加强对员工和市场经营户的消防安全知识教育培训，使市场经营户自觉地形成良好的习惯，认真地对自己商铺内的安全隐患进行排查和整改，并取得了阶段性的效果。
　　打造企业文化，创建特色文化
企业要适应现代人文管理的发展趋势，就要结合行业和企业实际，打造企业的核心文化，通过具有共同价值取向的企业文化来吸引和凝聚员工，让员工在潜移默化中主动接受企业、认同企业、维护企业。因此，重庆公司十分专注于塑造企业文化，将创建有特色的企业文化纳为工作的重心。“以人为本，以诚为根”是重庆公司在企业文化方面鲜明的特色，“以人为本”即是尊重人的感情，在企业中创造一种团结友爱、相互信任的和谐气氛，使企业文化成为企业管理的一个重要组成部分和企业发展壮大的重要支撑。“以诚为根”既是重庆公司本着对员工负责、对经营户负责、对顾客负责、对社会负责的原则，在业界树立其诚信守诺的形象，注重企业文化礼仪建设，规范员工的言行，规范市场管理，积极引导市场经营户进行良性的有序的市场竞争。
     重庆公司通过一系列的措施，力争加强企业建设，提升管理水平，在“十二五”的大好形势下创出一番新的成绩。

作者：小商品报　来源：本站
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