济南义乌市场召开半年工作总结大会

　　2009年7月12日下午，济南义乌小商品批发市场2009年上半年度工作总结大会在公司会议室召开。总经理孙晓东，副总经理金庆明，总经理助理黄永杰及公司全体中层参加了此次会议。
　　总经理孙晓东对济南义乌市场2009年上半年工作进行了全面总结。他说，今年上半年在公司董事会和总经理的正确领导下经过公司员工的共同努力，团结一致，拼搏进取，在市场管理、工程建设、商住楼销售等项工作中取得的成绩是有目共睹的。为此，章丘市各级政府对市场的发展给予了充分的肯定和高度的赞扬，市场也得到了社会各界人士的一致好评。
　　一、完成摊位续租，稳定市场发展。
　　市场的摊位续租及租金收取工作是今年工作的重中之重，对于完善市场管理，促进市场发展，稳定业户经营信心等都有着举足轻重的作用。公司一班人高度重视，全力以赴，认真、扎实、细致的做好每一项工作，保证了续租工作的顺利进行。
　　通过这次的续租工作，充分说明了市场经营状况良好，市场管理有力、有序，市场有着良好的发展前景，为今后更好地繁荣市场奠定了坚实的基础。同时，也说明了我们公司有着强大的凝聚力和核心战斗力，广大员工的主人翁意识，认真的工作态度，团结协作的精神得到了进一步的增强。
　　二、积极协调退税，完成汇算清缴。
　　为加快税收返还进度，公司积极协调政府有关部门，一方面向政府递交关于退税的申请报告，另一方面努力做通政府领导的工作，认真学习、深刻领会《投资协议书》的内容，跑政府、跑财政、跑税务，经过近一个月的努力，终于实现退税407万元，为公司争取了资金，缓解公司的资金压力，有力推动了市场的发展。
　　根据税务部门的要求，要尽快完成汇算清缴工作，及时缴纳有关的税金。为加快工作进度，及时联系集团公司审计部、审计师事务所提前介入，工程部、财务部等相关部门积极配合，加班加点，连夜完成了汇算清缴工作，为工程的竣工决算以及退税等工作奠定了良好的基础。
　　三、加强市场管理，推动市场发展。
　　稳定经营秩序，促进市场发展，增加经营收入是公司工作的核心内容。为进一步加大市场的培养力度，缩短市场的培育期，推动市场的健康、稳定、快速发展，公司先后对中心市场占道、小吃摊及停车场、市场整体环境进行整顿，并收到良好的效果。通过不断扩大经营商圈，加大物流投入及宣传，目前市场已拥有黄河等乡镇一批固定批发商，定期来市场批发商品，物流车辆接送顾客的范围逐步渗透到了历城地区，这大大有利于辐射整个济南商圈。
　　为营造浓厚的商业氛围，展现公司的良好形象，我们对市场内不规范的广告牌进行了清理、整顿，统一要求，同时发动业户更换中心市场东西两侧广告牌，扩大宣传，增加商业氛围。为丰富广大业户的业余文化生活，稳定业户的经营信心，我们利用晚上时间在广场上组织了丰富多彩的活动，吸引广大业户积极参与进来，关心业户生活，为业户服务，促进市场业户之间关系的和谐发展。
　　四、加紧工程竣工备案，积极筹备办理房产证。
　　竣工备案是办理房产证的前提和必要条件，工程部积极督促各施工队伍抓紧报送完善竣工备案资料，并协调市质检站主管人员及时审查资料，多方协调，共同努力，合力推动备案工作的加快进行。截止目前，各项竣工备案资料已基本齐备，竣工备案单将陆续办理。随着各项准备工作的陆续完善，办理房产证工作也随之进入实质性进展的阶段，办证工作即将陆续展开，力争尽快把房产证交到业主手中。
　　五、抓质量、促进度，完善配套设施建设。
　　随着市场的不断发展，各项配套设施的建设也需逐步完善，以符合市场的总体建设规划要求。先后对F区基本配套设施进行施工、绿化，并根据市场发展需要，确定了中心市场安装中央空调的计划。经过严格的调查、报价、筛选以及招投标程序，最终确定了一家实力较强、价位合理的安装单位，根据市场需要将适时组织安装。
　　市场配套项目的进一步完善，达到了市场整体规划的要求，满足了市场整体建设及发展的需要，为市场的后续建设提供了借鉴和参考。
　　最后，总经理孙晓东作了热情洋溢的讲话，他说，2009年上半年，在公司董事会的正确领导下，经过公司全体员工的共同努力，团结一致，拼搏进取，圆满地完成了年初制定的各项工作目标和任务。时间过半，任务过半，下半年，我们将总结经验，开拓进取，一如既往地认真工作，力争公司各项工作再上一个新的台阶，实现济南义乌市场又好又快的发展，为集团公司的百年事业奠定坚实的基础，为章丘经济的发展做出更大的贡献。

济南义乌市场召开半年工作总结大会

时间：2009/7/26 17:30:45 点击：3201

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