本报讯（记者 逯江燕）2014年上半年即将过去，为检验年初既定计划目标的完成情况，总结经验教训，谋划好下半年的工作，确保全年计划目标的圆满完成，6月14日上午，广饶公司常务副总李广义主持召开专题会议，传达了集团公司《关于认真做好2014年半年工作总结的通知》，对广饶公司2014年上半年工作总结时间、内容、要求做了具体安排。
李广义根据集团公司对上半年总结的意见要求，对广饶公司上半年工作总结做具体安排和要求。他强调，现在已进入6月中旬，根据集团公司的要求，7月初各公司就要进行上半年工作总结。以往每年的总结都是规律性的以文字为主，今年我们要打破常规，不仅仅要从文字上作出总结，重点要根据公司实际，联系每个部室、每个人的工作情况，结合年初制定的各项经济指标，既要体现出工作的成绩，也要找出存在的问题和不足。围绕全年的管理目标、经济指标，下半年我们的奋斗目标是什么？强有力的措施怎么定？在总结半年工作完成情况的基础上，下半年，我们工作的重点和经济指标也要有更针对性的计划，做到有的放矢。
李广义要求大家以认真自查的方式，总结上半年的工作，无论是从管理方面还是经济指标的完成，是如何组织、落实的，成效如何，还有哪些目标没有完成，重点存在什么问题，围绕目标订好措施。要从思想上查作风的落实，从工作上查任务的落实，从问题上找原因的所在，特别是主观方面的原因；要充分认识今年的工作标准更高、任务更重、压力更大、竞争更激烈的形势，面对全年的工作任务和集团公司的要求，我们应该怎样去抓落实，确保公司自身制定的工作目标得到更好的完成。管理一定要到人、到事、到时限、到效果；要做到长目标，短安排，一定要制定阶段工作重点和奋斗目标，做到以阶段目标、指标确保全年目标、指标的实现，没有计划的领导不是一个好的领导，没有目标的领导也不是一个好的领导，没有确保实现措施的领导就是一个不务实的领导；要总结出主要成绩，查找出主要不足和存在的问题，对下半年工作，如何更好的强化管理和强化目标的落实，突出以制度管人、管事，以目标和指标的完成来评价和衡量部门和员工。
通过半年工作总结动员会，切实提升了公司员工的思想和工作干劲，大家一致表示要振作精神，开动脑筋，再鼓干劲，公司上下，全力以赴，确保圆满完成全年各项工作任务，向董事长、集团公司交一份合格的答卷。
广饶公司召开半年工作总结动员会之二
时间：2014/6/28 14:41:27 点击：1747
作者：小商品报 来源：本站
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