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集团各公司积极推进年底收尾工作

时间:2015/12/7 15:40:16 点击:2235

    本报讯(记者 江燕 胡静 心雨 小勤)为进一步统一思想,完善工作措施,强化工作执行力,近期,集团各公司召开主管以上人员会议,传达学习集团公司《关于做好年底各项收尾工作的通知》、《关于进一步加强市场消防安全工作的通知》的文件精神,对本年度经济指标、管理目标完成情况及12月份的工作计划、具体落实措施等进行了汇报,各公司研究部署、狠抓落实,争取完成全年工作任务。
    各公司老总对各个部门的工作进行了安排部署,对经济指标提出要求,对市场安全进行了强调。他们要求,各部门要对照年初计划落实目标,进一步提高思想认识,严格执行和落实好集团下发的文件要求,抓好落实工作。针对年底收尾工作,各部门要围绕既定的管理目标与经济指标认真做好梳理分析,明确任务,明确责任,在年末努力争取把没有完成的任务完成好、落实好。每名员工都要围绕自己的工作职责检查还有哪些工作没有做到,所管辖的工作中,还存在什么问题没有解决,人人都要一一找出差距,深挖潜力,列出计划、目标、方案和实现的措施。各目标责任人,要围绕各自的工作范围,突出各自的工作特点,查找差距,树立强烈的工作目标意识,同时要做好工作的监督检查工作。经济指标是一面镜子,是各部门及公司工作水准的一张成绩单,各部门要认真分析总结,定期将部门的经济指标与财务部进行对接,及时了解部门经济指标的完成情况,做到心中有数。市场消防安全工作时刻不能松懈,日常管理工作每时每刻要提高警惕,常抓不懈,平时要做到人员在岗、在位,设施、设备巡查巡检要及时到位,设备运营记录、每月维保单、组织培训相关资料要整理及时完善,切实将每项细节都做扎实、做到位,将一切隐患消除在萌芽状态。在安保部、工程物业部、市场管理部职能部门主抓安全的基础上,要实行全员人人都要抓消防安全的工作局面。
    最后,各部门负责人一致表示将积极按照集团要求,明确责任、落实任务,切实把各项工作做到实处,年底向集团公司、集团董事长交上一份满意的答卷。

作者:小商品报 来源:本站
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