7月25日,青岛公司在二楼会议室召开专题会议,认真学习领会集团半年视频会议中集团董事长、副总裁讲话精神，对目前青岛公司存在的问题进行深刻的剖析总结，全面推进项目科学发展。会议由副总经理胡思水主持。
胡思水再次传达了集团半年视频会议中集团董事长、副总裁的重要讲话精神，并带领大家认真学习领会，同时要求与会人员做好深化贯彻落实工作，联系工作实际，以董事长、副总裁的讲话精神为指导，以新的眼光审视现在，以新的目标定位未来，以新的思想谋划工作，努力开创工作新局面，实现新跨越，为集团公司“树百年品牌、创百年企业”做出更大贡献。
以发展为基调，倾力推进城阳项目
青岛公司将紧紧围绕集团公司的指导方针，以发展为基调，努力做好城阳项目建设的各项工作，全力促进项目进程。积极与佳境设计院沟通对接，做好城阳项目概念性规划方案；时刻关注市场发展的动向、客户的需求，做好市场调研和信息收集，以更好的满足市场对产品和服务的需要为方向，不断改进完善项目方案，更好的适应市场发展的需求；积极衔接青岛市政府、城阳区城府以及流亭街道、仙家寨社区的各级领导，上报项目进展情况，全力促进项目的拆迁、拿地工作。
以招商为目标，全力做好辽阳项目招商工作
辽阳金田阳光城项目是集团品牌输出的第一站，预计10月份开业，目前只剩下２个月的时间，虽然时间紧、任务重，但是青岛公司全体员工愿意全力以赴，尽最大努力招好商，为集团发展贡献力量。
以学习为动力，不断提高综合素质
学习是做好工作的前提，是获取新知识、新技术的重要途径，是企业快速发展的保障，一个企业只有不断提高学习的能力，加快学习的速度，培养持续学习的热情，才能适应时代发展的需要，在发展竞争中永立潮头。我们要紧跟集团公司的步伐，创建学习型企业，切实提高全员的业务素质和工作技能，铸造高素质、高水平的团队。在加强业务知识学习的同时，培养敏锐的观察力和市场捕捉力，根据客观世界的变化不断更新业务知识，举一反三，拓展工作视野，做到与时俱进；及时了解国家的大政方针、政策走向，提高综合分析能力和判断能力，向一专多能型人才发展，切实为集团以及青岛项目的发展保驾护航。
以制度为准绳，加强制度化、规范化、科学化管理
事物总是不断发展变化的。随着集团公司规模的不断扩大，集团公司对相关的规章制度进行了进一步的修订、补充和完善，进一步规范管理体系，促进企业科学发展。下一步要继续加强对《员工手册》与《岗位职责百分考核办法》的学习和应用，将规章制度进一步贯彻落实，运用到细节，充分做到“有法可依、有法必依、违法必究”，促使管理工作走上规范化、科学化，保障各项工作有序进行。
责任成就未来，细节决定成败。责任心强，再大的困难也能克服，细节认真处理，跬步也能走致千里。一勤天下无难事，百思心中有良谋。通过此次学习领会，大家纷纷表示坚定了信心，振奋了精神，将以崭新的面貌、积极的心态，发扬金田人不怕困难、敢于拼搏的精神，抓住机遇，锐意进取，开创性地做好当前及今后各项工作。
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